ビジネス

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保身に大半の時間を使っている

保身に時間を使いまくってる文化
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ルールやガイドライン

ルールやガイドラインについて思ったこと
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吉野家、常務の失言

本質は差別的な発言ではないという話
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言った人が損をする文化

日本の歴史ある大企業の病はここにあるのではないか、という話
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ロジカルに説明すればいいって話ではない

論理的に説明することは大事ですが、そもそもが違っていたり、保身などがあると結局間違うという話
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ときどき思い出し、案ずるということ

チームを持って、過去のメンバーを思い出し、案ずることができるか、という話
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人事制度とか・・・

人事の制度などについて思うことを、話がそれながらつらつらと書いてみました
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サプライチェーンは生活を変える

Amazonって改めて凄いなと思った話
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テレワークの課題

部下より上司が恐らく悩むテレワークと今後のチームビルディング
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不満がたまる上司や部下

自己認識できていない上司の事例
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テレワーク

テレワークを1ヵ月半やった感想
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外資と日本の会社の違い

自身の体験から主観的な感想を記載
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